??????? 農歷新年假期剛結束，物產金屬召開了2018年度工作會議，緊鑼密鼓布置新一年工作任務。集團王挺革董事長出席會議并做重要講話。???

????? 本次大會主題為《新思路引領新時代 新體制成就新夢想》。董事長繆雷鳴以這“四新”為切入點——通過對行業新時代的解讀、公司新時代的剖析，直面過去一年的成績與問題；規劃出“生意要做活、資金要用精、轉型要落實”的新思路舉措；強調要以“制度建設、把控風險、黨建引領”為新體制保障；提出了“5年時間，實物量穩步增長到5000萬噸，營收站上千億級別，利潤突破10億元，打造一支抗風險、能戰斗的航空母艦編隊，領跑大宗流通行業”的新夢想。

??? 繆雷鳴董事長作《新思路引領新時代 新體制成就新夢想》主題演講

??????? 總經理張華良延伸董事長、黨委班子的戰略思路，對2018年的工作提出了“促改革、抓質量、干實事”的具體要求，實現路徑落地為“做好十件事”——堅持產業定位、主業資本并行，把穩戰略方向；優化人、財、物三大結構，強化業務支撐；完善體制、機制、規制三項制度，提升管理保障；創建文化、開放、負面三張清單，大膽創新創業。以堅定的方向自信、模式自信、制度自信和文化自信，讓物產金屬實現新發展、邁上新臺階。

??? 張華良總經理作《促改革、抓質量、干實事，實現新發展、邁上新臺階》

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????????本次會議還宣布了公司新一年組織架構調整和人事任免情況，眾多80后被啟用，走上責任人崗位，物產金屬的人才格局逐步向65后“決策擔當者”、75后“智慧管理者”、85后“沖鋒開拓者”轉換。此外，備受關注的“二次股改方案” ，也在本次會議中公布并提請討論。

黨委副書記王陳敏傳達集團工作會議精神，宣布組織架構調整、人事任命

常務副總經理周維平發言

副總經理王迪波發言??

副總經理李輝發言?

副總經理鄧波發言???

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工會主席陳滲霜宣讀二次股改方案

總經理助理王惠方發言??

總經理助理夏志峰發言??

總經理助理王斌囡宣讀公司2018年預算及資金安排?

???????集團董事長、黨委書記王挺革出席了工作會議。在聽取物產金屬董事長、總經理報告和各位事業部長、新提拔責任人的發言后，王董事長表示很受啟發，他充分肯定了2017年物產金屬的工作成績——在集團“一體兩翼”戰略引領下，物產金屬以“聚焦主業”為核心，營收、利潤水平均排名集團第一，非常不簡單。

集團董事長王挺革在會上講話

??????? 同時，王董事長也對物產金屬未來的發展提出了更高的希望與要求，凝結為三句話——敬畏市場、敬畏趨勢;把握未來、創造未來;為集團市值創造更多貢獻。落實到具體工作上，共有以下五點：

??????? ①?商業模式創新要突破。物產金屬有許多優勢，也面臨著思維轉變的大挑戰。社會發展變化太快，要擁抱未來唯一的方法就是創造未來，加快思維的轉變調整，物產金屬要全面考慮平臺化組織、生態化經營，打造獨特競爭優勢。

??????? ②?二次混改要落地。二次混改需在探索中前進，在完善中提升。物產金屬強調績效理念，這次股權激勵向一線業務人員和80后年輕人傾斜，骨干員工把企業當作自己的公司，這個企業就會有活力與動力。

??????? ③?人才強企政策要落實。此次物產金屬全面啟用80后作為核心骨干和一線責任人，設立更多的業務平臺，供年輕人施展，是非常好的。但與此同時，人才政策還需跨出去，整體引進人才團隊，快速實現團隊、業務的有效提升。

??????? ④?精細化管理要全面。精細化管理是降本增效、開源節流、防范風險、取悅客戶，每個行動與細節都能體現精細化管理。物產金屬基礎扎實，更應重視精細化管理。每件事情成功的背后都能找到精細化管理的影子，每件事情失敗的背后也有粗放管理的影子。

??????? ⑤?黨建工作要全面務實。物產金屬是一個黨員比重較高的大集體，處在不同崗位上的黨員，要將黨員的先進性與帶頭作用發揮到具體工作中，樹立頭雁作用，不斷創造個人崗位上的業績新高峰，凝聚黨員力量，創造公司新輝煌。

??????? 王董事長在最后強調，針對市值管理，集團明確提出了圍繞“資本市場畫像”一個主題、聚焦“價值發現+價值提升”兩大目標、探討“并購→重組→證券化”三項步驟、努力推動“并購重組+二次證券化+混改引戰+再融資”四大任務，專題論證、方案設計、推進落地。物產金屬在集團的營收、資本、利潤權重較大，對集團市值影響較高，因此希望大家不僅要完成公司設定的年度目標，更要為物產集團的市值做出貢獻。